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库存量,在一定水平上是以便让生产厂家完成资产的累积和补货。商品存储在库房中,有利于随时扩大再生产,或是是依据销售市场的发展趋势要求,完成可扩展性的生产制造---是委缩性的折扣解决方式。
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平衡需求和生产之间的矛盾。如果企业只是根据订单需求而生产经营,那么会在一定时间有大量闲置的后果,而在一定的时间又会出现劳动力需求剧烈增加的情况。因此既想要满足顾客的需求,又想要使生产企业生产的速率维持均衡,就必须持要有适当的库存量,这么做对企业来说总成本相对较低。
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以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现企业库存量的化。所以“零库存”管理的内容是以仓库储存形式的某种物品数量为“零”,即不保存经常性库存,也是在物资有充分社会储备---的前提下,采取的一种特殊供给方式。
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